11月10日，第三届中新合作服务贸易创新论坛在苏州金鸡湖国际会议中心举办，在知识产权服务分论坛中，IBM亚太及大中华区知识产权总监徐驰发表了《技术驱动型企业的专利布局》主题讲话。
徐总监从业多年，对于专利布局积累了丰富的经验，也总结出了一套成熟的方法论，短短25分钟的主题讲话干货满满。
徐驰总监先是分享了一些专利布局基本的方法论，他把专利布局主要划分为技术性布局和地域性布局两方面，生动详实地讲述了企业如何从这两方面入手做好专利布局。
“专利布局就把它分成两个层面来看：层面一：要申请什么专利、把哪些技术识别出来觉得值得申请专利。层面二：在哪里申请专利。技术有可能是在一个国家有价值、有前景，或者在很多国家都有价值前景，要考虑地域性的问题。至于申请什么就包括技术本身的识别以及专利类型的判断。至于在哪里申请，除了国家和地区维度之外我们还需要考虑是走PCT还是走《巴黎公约》。”
对于不同的专利申请类型该如何布局，徐总监也谈了自己的方法。
“对于单一创新点的专利申请可以采用围墙式的布局，不仅要考虑当前最优的技术，也要考虑若干年之后可能的技术，全部申请专利，形成专利围墙。
对于技术发展方向不确定的技术，我们没有办法预计将来3-5年的时间甚至是更长的时间段之后技术发展方向会往哪个方向走，我们在成本能够满足需求的情况下，可能需要在前期进行多方向布局，形成地毯式的布局。”
接下来，徐总监通过讲解企业实例，更加生动具体地解释了技术型企业应该如何应用和实践专利布局方法论。最后，徐驰总监还分享了自己从业多年的一些心得体会。
“专利布局不仅仅是强调开始在申请之前怎么样布局，它其实更多是在强调当企业有了一个庞大的知识产权组合，比如说你有上千件、上万件有效专利组合的时候，你怎么样维护专利组合，能不能有效地对有效专利权进行年度评审和维护，从而在既节约成本的情况下也能够保护企业的知识产权，保证利益的最大化，这是专利布局需要通盘考虑、综合考虑的最重要的点。”
徐驰总监的精彩分享非常具有实用性，在座的嘉宾纷纷表示收获满满。
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