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在今年4月，Genmab这家享有“License宗师”美誉的欧洲生物科技企业，以18亿美元的收购普方生物的交易震撼了业内，引发了广泛关注。多年以来，Genmab成功将多款药物License out，并成为全球医药巨头的重要管线。其通过首付款和合作分成的方式，年度利润一度达到数十亿美元，市值曾高达300亿美元。
然而，Genmab并非一直是成功的代名词。14年前，当时刚起步的Genmab几乎濒临破产，公司股价跌至0.65美元，总市值不足6亿美元。尤其在2008年全球金融危机前夕，公司花费2.4亿美元收购了一座大型抗体制造厂，导致经营成本激增，几乎无力回天。然而，通过领导层的调整和降本增效措施，这家公司逐渐走出了困境。
如今，Genmab通过外包来维持高效率的运营，从而证实了效率和价值创造在生物医药行业的重要性。在这个对宏观经济环境极其敏感的领域，技术和管理是企业生存的两大支柱。
与此同时，美国针对中国CXO企业的《生物安全法》的提议曾一度引发市场担忧。然而，海内外政策变化并未影响中国CDMO巨头如药明康德的业务增长。药明康德在其最新的季度报告中显示，小分子药物业务强劲增长，显示出市场对外包服务在不确定环境下的刚性需求。
这一现象表明，生物制药行业的外包趋势在未来仍将继续。数据显示，2024年生物制药行业的外包率将首次超过50%。尤其对初创型生物科技企业和跨国公司来说，外包不仅能优化资源配置，还能迅速推动技术创新。
药明康德旗下的常州基地，以超负荷的生产能力，为多家全球顶级药业提供生产解决方案。该基地成功运作的背后，是其在质量管理和技术服务上的绝对竞争力。从小型生物科技企业到行业巨头，越来越多的企业开始意识到外包的重要性，他们寄希望于外包来提升效率，并在市场竞争中占据有利地位。
展望未来，药明康德的跨界合作与多元布局，将持续推动生物医药领域的技术进步，并为全球新药研发提供有力支持。这正是行业所追求的共享生产力、提升效率的典范案例。
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